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小型傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的抉擇,PC還是移動(dòng)?

發(fā)布于:2015/4/15

                                     
         今年開始,O2O的市場(chǎng)已經(jīng)從去年的以觀望和理論討論為主進(jìn)入了實(shí)操階段,越來越多的企業(yè)開始采用O2O模式對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展。這中間有不少是傳統(tǒng)型的企業(yè),面對(duì)著互聯(lián)網(wǎng)的大潮不知何去何從,正好遇到O2O的浪潮,就一頭扎了進(jìn)來。

 對(duì)于大中型企業(yè)而言,向O2O的轉(zhuǎn)型主要在于決策者對(duì)這種商業(yè)模式的理解程度和轉(zhuǎn)型之決心,但對(duì)于廣大的小型甚至微型傳統(tǒng)線下企業(yè)來說,還面臨著資金與人力上的諸多難題。

 一家大型的傳統(tǒng)企業(yè)向線上布局,在有充足資金做后盾的前提下,完全可以同步覆蓋PC與移動(dòng)端的多個(gè)平臺(tái),包括第三方平臺(tái)與自營(yíng)平臺(tái)。但對(duì)于資金緊張的眾多小型企業(yè)來說,想從地面向線上走,就面臨著選擇的難題了,這里首當(dāng)其沖的就是PC與移動(dòng)端的抉擇了。

 如今,PC的沒落與移動(dòng)端的崛起是大勢(shì)所趨,當(dāng)然在現(xiàn)階段,PC的市場(chǎng)還很大,對(duì)于有條件的企業(yè)理應(yīng)選擇兩個(gè)方面齊頭并進(jìn)。但當(dāng)你的企業(yè)資金緊張,人力有限而必須在PC與移動(dòng)端做出選擇時(shí),應(yīng)當(dāng)選擇移動(dòng)端。而PC端和移動(dòng)端的兩大平臺(tái)就是淘寶和微信。

 首先我們先了解一下PC與移動(dòng)端的不同,概念大家很容易在百度上搜索到,其實(shí)這二者之間最大的區(qū)別就是PC端相對(duì)來說功能強(qiáng)大,很多的網(wǎng)頁特效都可以實(shí)現(xiàn);而移動(dòng)端從功能上來說目前可能少了些,但最大的優(yōu)勢(shì)是攜帶方便,使用者可以隨時(shí)隨地的在線,方便快捷。

 在O2O向線上布局時(shí),如果選擇移動(dòng)端,優(yōu)勢(shì)將會(huì)非常明顯首先就是用戶始終在線,現(xiàn)代人基本上是離不開手機(jī)的了,從早上起床開始到晚上進(jìn)入睡眠之前,大多數(shù)人都是手機(jī)不離身,人們的時(shí)間開始變得碎片化。在每一段時(shí)間碎片中用戶都可以進(jìn)行購物消費(fèi)。

 先來看移動(dòng)端——微信,現(xiàn)在手機(jī)擁有的定位功能,也可以為商家提供更加有效的用戶地理位置數(shù)據(jù),商家可以根據(jù)用戶的需求及時(shí)更新自己的商品,用戶也能省時(shí)準(zhǔn)確的找到自己所需要的商品。而購買后,手機(jī)方便的拍照功能更是讓用戶曬單與評(píng)論變得更加便利,這就是現(xiàn)在盛行的“O2O”模式。

 相對(duì)于現(xiàn)在的PC平臺(tái)而言,移動(dòng)端的市場(chǎng)機(jī)會(huì)也更多一些。PC電商平臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)目前已經(jīng)趨于白熱化,產(chǎn)品與服務(wù)的同質(zhì)化非常嚴(yán)重,許多電商企業(yè)甚至是在虧本運(yùn)營(yíng),以期占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。作為小型的傳統(tǒng)企業(yè),本身實(shí)力就不強(qiáng),筆者認(rèn)為就沒有必要加進(jìn)去摻合了。

 而在移動(dòng)端小型企業(yè)更容易實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,因?yàn)樾?,所以決策轉(zhuǎn)變就更快捷,在這個(gè)新興市場(chǎng)中無論是在管理上、營(yíng)銷上、服務(wù)上還是產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新都更有可能,不像在PC市場(chǎng),你能想到的別人早就已經(jīng)做到了。

 傳統(tǒng)企業(yè)向O2O的轉(zhuǎn)型本身就是一種轉(zhuǎn)變,從成本、消費(fèi)方式到產(chǎn)品服務(wù)等多項(xiàng)內(nèi)容需要企業(yè)去發(fā)掘創(chuàng)新,移動(dòng)端可以說就是這些小型或微型企業(yè)的藍(lán)海,有待于大家去發(fā)掘。通過創(chuàng)新帶給消費(fèi)者更好的用戶體驗(yàn),從而打開自己在線上的一塊空間。

 但需要注意的一點(diǎn)是,移動(dòng)端的確是一個(gè)有著發(fā)展空間的市場(chǎng),但在移動(dòng)端布局是有時(shí)間效應(yīng)的,新開辟的產(chǎn)品或服務(wù)很快就會(huì)有跟進(jìn)者,從而再次陷入競(jìng)爭(zhēng)。因此小型或微型企業(yè)在向移動(dòng)端發(fā)展時(shí)一定要準(zhǔn)備充分,一旦轉(zhuǎn)型必須要快,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)過來之前就完成自己在線上的布局。并且在正式進(jìn)軍線上之前一定要打通線下與線上的數(shù)據(jù),使得自己的移動(dòng)端一經(jīng)發(fā)布就與線下的實(shí)體店數(shù)據(jù)形成一個(gè)整體。

 如果要在PC與移動(dòng)之間做出抉擇,應(yīng)該更加傾向于移動(dòng)端,雖然現(xiàn)階段移動(dòng)端還面臨著屏幕尺寸太小和功能比PC欠缺等問題,但隨著時(shí)間的推移和技術(shù)的進(jìn)步,這些問題是可以預(yù)期解決的。倒是PC市場(chǎng),被移動(dòng)端搶走了太多的市場(chǎng)份額,雖然不至于消亡,但沒落是必然的。
                                                                                                                                     (轉(zhuǎn)自億歐網(wǎng),有刪減)
       
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